経営戦略策定支援サービス

戦略的な経営で、ブレない強い経営を実現

当事務所の経営戦略策定支援サービスは、こちらから一方的に提案するのではなく、お客様との共同作業でアイディアを引き出すことをモットーにしております。数字に強い公認会計士・税理士として、精神論だけでなく、数値を用いた目標・業績管理も駆使することにより、より客観性の高い経営の実現をご支援いたします。

当サービスの詳細

  • 経営戦略策定支援をはじめ、組織体制見直し支援、従業員教育制度構築支援等経営及び組織に関する諸問題に関して、お客様と共に考えます。

  • 現状分析のみ、解決策助言のみといったフェーズ(下記「サービスの流れ」参照)ごとの発注も可能です。

  • 当事務所では、会計専門家としての強みを生かし、財務面・税務面でのアドバイスを重視しております。

  • 特定の業種にとらわれず、あらゆる業種に対応可能です。

  • 当サービスの発注に当たって、別途会計・税務顧問契約の締結は必要ありません。ただし、会計・税務顧問契約先のお客様につきましては、料金を割引致します。

  • 当事務所では、このサービスを提供するにあたり、迅速で高品質なサービス提供のため、最低月1回の面談をお願いしております。また、面談時以外も必要に応じ、作業進捗の報告をいたします。

サービスの流れ

1.現状分析

  • 経営者が意図する経営方針及び今後の企業の方向性をお伺い致します。

  • 従業員に対する質問及び業界の市場・競合調査等の情報収集を行います。

2.課題抽出

  • 情報収集の結果を踏まえ、経営上の課題を洗い出します。

  • 洗い出した課題は、重み付けをして報告・共有致します。

3.行動計画策定

  • 洗い出した課題に対応する複数の解決策をご提案致します。

  • ​お客様がご納得頂いた解決策を行動計画に織り込みます。

4.フォローアップ

  • 行動計画の達成状況を確認し、見直し事項を検討致します。

  • 見直しにあたり、お客様の今後の方向性をお伺い致します。

料金(1契約あたり)

料金

当サービスの報酬及び料金は、当事務所所定の料金表を基に、提供するサービスの範囲、お客様の財産規模、ビジネスの複雑性等を考慮し、1契約単位で個別に相談させていただきます。

なお、料金を事前にお知りになりたい場合は、標準料金表をお送り致しますので、お問い合わせメール等でお気軽にお問い合わせください。お問い合わせメール等でお気軽にお問い合わせください。

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